Die Energie Zukunft Schweiz AG heisst neu Renera AG.
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Die Energie Zukunft Schweiz Förderprogramme bleiben als Dienstleistung der Renera AG bestehen.
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Wir setzen Ideen in die Praxis um.
Im Folgenden präsentieren wir eine Auswahl unserer Vereinsprojekte und wiederkehrenden Formate, die die innovative Zusammenarbeit der EVUs im Rahmen unseres Vereins veranschaulicht. Die Geschäftsführung übernimmt die Projektleitung und fungiert als externe Innovationsabteilung.
Unsere Vereinsaktivitäten
Studienreise
Jährlich unternehmen wir eine dreitägige Studienreise mit unseren Vereinsmitgliedern, bei der wir Schwerpunktthemen erkunden und durch die Besichtigung verschiedener Anlagen zusätzliche Einblicke gewinnen. Themen vergangener Studienreisen waren z.B. Speichertechnologien oder Wasserstoff.
Ideation Workshop "Raus-aus-der-Box"
Wir organisieren "Raus-aus-der-Box" Ideation Workshops, in denen wir neue Geschäftsideen entwickeln oder bestehende Ideen verfeinern. Unser Ziel ist es, grobe Konzepte für zukünftige Vereinsprojekte zu erstellen und eine kreative Plattform für innovative Ansätze zu bieten.
Tarifstammtisch
Beim Tarifstammtisch tauschen wir uns informell über Strom- bzw. Wärmetarife aus. Wir profitieren von den Erfahrungen unserer Kollegen und erötern gemeinsam zukunftsweisende Tarifmodelle.
Pitching Day
Beim Scouting fokussieren wir auf innovative Jungunternehmen im Energiebereich in der Schweiz und den Nachbarländern. Am jährlichen Pitching Day präsentieren wir vielversprechende Unternehmen, um die Zusammenarbeit zu fördern und gemeinsame innovative Projekte für EVUs zu entwickeln.
Wissenstransfer Neue Energie
Wir veranstalten regelmässige Webinare, um Erkenntnisse aus bestehenden Projekten zu teilen sowie aktuelles Wissen über Entwicklungen und Trends im Bereich Energie zu vermitteln und zu diskutieren. sind als prägnante, unverbindliche Weiterbildungsformate konzipiert.
Auswahl unserer Vereinsprojekte
Herausforderungen Mantelerlass
Der Mantelerlass eröffnet EVUs neue Chancen und Herausforderungen, einschliesslich lokaler Elektrizitätsgemeinschaften (LEG) und Effizienzsteigerungsmassnahmen in der Grundversorgung. Wir entwickeln partnerschaftlich Massnahmen und Geschäftsmodelle zur Umsetzung.
E-Mobilität
Wir haben ein ganzheitliches Geschäftsmodell für EVUs im Bereich Ladeinfrastruktur entworfen, von Vertrieb bis Contracting. Anbieter wurden bewertet, Hürden und Chancen identifiziert und Preismodelle analysiert.
Energiemanagementsysteme (EMS)
In einem EMS-Pilotprojekt wurden Anwendungsfälle und Geschäftsmodelle getestet, die Mehrwerte für Kunden, Energieversorger und das Netz bieten. Die Ergebnisse führten zur Identifizierung rentabler Geschäftsmodelle, die erfolgreich bei unseren EVUs unter Berücksichtigung ihrer individuellen Strukturen vermarktet werden können.
Batteriespeicher
Wir unterstützen Energie Opfikon bei einem Netzstabilisierungsprojekt, bei dem ein Quartierspeicher mit Solaranlage, Wärmepumpen und lokaler Stromversorgung die Netzstabilität sicherstellt und Fragen zur Effizienz, Spitzenbelastung und Netzstabilität behandelt.
Ein Projekt mit
Dekarbonisierungsstrategie
In Zusammenarbeit mit der SWG haben wir eine Strategie entwickelt, um die Herausforderungen im Gasgeschäft zu bewältigen und die Energieversorgung CO2-frei auszurichten. Unsere Strategie sieht vor, den Rückgang im Gasgeschäft bis 2030 durch neue Geschäftsmodelle zu überkompensieren.
Ein Projekt mit
EZS bündelt Energiewendewissen und setzt zusammen mit uns Ideen in die Praxis um. So nutzen wir Synergien und fördern die Energiewende.
Beat Erne
Präsident des Vereins EZS
Vorsitzender der Geschäftsleitung Aare Energie